新商业思维听后感
1、听新商业音频的感触：与其说以前活的单纯，不如说活的单调 思维模式打开——很多事情有了新的概念，新的认知，比如痛苦、烦恼、嫉妒、迷茫，它们的新解释让我明白了产生的根源，虽然暂时有点浅，但感觉可以让自己面对这些情绪时如何化解。
2、《思考的技术》是由一位思维特别敏捷的同事推荐，看后最大感触就是，大前研一在被我们忽略的思维方法中提炼出一套完整的让人耳目一新的思考技术。
3、自从进入樊登读书，每天都在听书，《疯传》这本书我反复听了好几遍，打破了我的思维习惯，自己要改变。这本书的作者是乔纳·伯杰 （Jonah Berger）现任宾夕法尼亚大学沃顿商学院市场营销学教授。
为何商业故事很难讲好?
消费者讲的故事你要讲述能够反映社群声音的故事。作为那些将自己定义为你公司客户或者粉丝的社群成员，要确保你讲述的内容能够强调出“我们”这一概念。你的客户所讲述的故事必然是社会化平台的基石，但是在整合故事资源的时候需要扮演积极的角色，将那些故事变成品牌的一部分。
而面临着连年亏损、竞争力减弱的困局，友宝在线的智能零售终端服务商的故事，也越来越难讲。希望在疫情过后，线下商业逐渐恢复生机之时，友宝在线能够凭借其当前的行业地位以及上市以后的资本加持，尽快扭转困局，给目前情景尚不明确的无人零售赛道，给人们带来惊喜。
情感的运用通常不会太夸张。比如你去拉投资的时候，讲你的梦想；你给员工画饼的时候，激情展望。除此而外，大部分的商业场合，并不像生活中讲故事那样，需要太夸张的情感。（4）展示常常是数据或者案例。商业故事中，数字和案例，往往比语言更加有力。
说服是一种价值观的输出，没有技巧地试图说服，很容易变成一种说教的方式，引起别人的反感，在商业上尤其忌讳。 而如果用一个有人物，有情节，有感情的故事来佐证观点，是不是更容易为他人接受，并且有机会成功说服呢？这是2个非常有用的方法论，但在切入角度上会有很大的不同。
在商业体系里，顾客买东西，需要合理化，对卖方而言，就要讲好产品的故事。 现代人的注意力越来越难聚焦，然而谁有本事争取和保持他人的注意力，他就赢得了成功的可能性。
《商业故事》力求用浅显易懂、喜闻乐见的手法讲述商海沉浮、财富风云，用故事的力量来解读所谓高深的商业原理。《商业故事》以“传奇的财富故事，实用的创业指南”为办刊方针，定位为大众商业普及读物，以故事化讲述为表现手法，受众为追求财富梦想的普通大众和商界人士。
《精益商业思维》读后感
《精益商业思维》读后感1 《精益商业思维》，所谓精益思维，精益的精髓有两点：一是很便宜的试错，另一个就是很快的试错。可能大家看到商业思维，会觉得我又不涉及这一行业，跟我有什么关系。其实不是这样的，精益思维，我们每个人在日常生活中都会用到。
《商业的本质》读后感范文1： 杰克韦尔奇又出新书了，继《杰克韦尔奇自传》、《赢》、《赢的答案》之后，我又在第一时间买到了新鲜热辣的书，又在几天中断断续续看完。
商业的本质读后感1 偶然的机会，最近在亚马逊看到一些关于职业发展、事业规划和企业管理的书，一开始只是抱着随便看看这些“成功学的玩意儿”的心态，没想到看完之后发现，这些书未必是我们固有思维里的所谓成功学，其实都是作者亲身经历或者见闻的一些事情拿过来做了分享，非常有启发。
商业的本质-读后感 《商业的本质》一书，为读者深入浅出地揭示了杰克·韦尔奇领导下的通用电气公司的成功密码。作为20世纪最伟大的CEO，韦尔奇以卓越的领导力和前瞻性的战略思维，打造了一个全球领先的商业帝国。韦尔奇的管理哲学强调了协同力、战略制定、领导力、市场营销以及危机管理等多个方面的关键要素。
新版《改变世界的机器》新增前言和后记，对比了精益与大规模生产的两种商业体系、两种关于人类共同创造价值的思维方式。此书基于对任何行业最大规模、最彻底的研究，麻省理工学院的国际机动车项目，全面描绘了精益生产整个管理制度。
如何培养自己的商业思维和头脑?
1、培养了自己的商业思维和商业头脑还是要检验是不是真正培养出来了，最好的结果就是把自己的创业和自己的工作做好，做优秀。当然还有一个解决办法，就是帮朋友做参谋，就像我现在免费给你做参谋一样，通过帮助别人来检验自己的商业头脑和商业思维是不是有效。
2、善于思考：对生意中的问题进行深入思考和分析，找出问题的根源和解决方案。同时，要保持对新事物的好奇心和求知欲，不断学习和探索新的商业机会。培养创新意识：在竞争中脱颖而出需要不断创新。要关注新技术、新方法和新思维的应用，不断推陈出新，提升自己的商业竞争力。
3、要具备商业头脑，可以从以下几个方面着手：积累社会经商经验 实践出真知：通过参与实际的商业活动，如兼职、创业或参与企业项目等，亲身体验商业运作的各个环节，从中学习和积累经验。 观察与分析：在日常生活中，多观察市场动态、消费者行为以及竞争对手的策略，进行分析和总结，提升自己的商业敏感度。
4、内敛与固本，是成功经商的基石。学会内敛，让你在压力下保持冷静，面对挑战时不屈不挠；固本，则是确保你拥有丰富的知识、广泛的人脉和稳定的财务基础。内敛与固本并重，方能铸就真正的经商头脑，为你的商业事业铺平道路。
5、内敛、固本是培养经商头脑的核心：所谓内敛，要学会如何控制自己情绪与性格，做到坐怀不乱，泰山压于顶而面不改色，沉稳，不可张扬，思维清晰。这样才可学习如何经商。所谓固本，乃指巩固心之本、外之财。
换位思考法:商业中必不可少的思维方式
1、换位思考所对应的思维方式是【以自我为中心】。这是根深蒂固的人类思维方式，即“我执”，它是人类的本能和行为习惯。但想要培训换位思考的思维，就要努力改变自我为中心的思维方式。暂时忘掉自己，短暂“无我”的习惯是可以通过训练培养出来的。想象自己就是“他”，把自己替换为“他” 。
2、经营管理者的成功之道，正如稻盛和夫的公式所示：成功=能力×热情×思维方式，其中思维方式的重要性不言而喻。关键的五种思维方式包括：战略思考、系统思考、换位思考、深度思考和创新思考。战略思考，要求经营者像船长一样，具有远见卓识，规划长远目标，如同站在10000米高空审视企业，避免短期行为。
3、总结：不同的环境下，对方会怎样做，一定要考虑进去，这就是换位思考。可见，换位思考不是单纯的为对方着想，而是要知道对方在他那个位置，要做什么，会怎样做。
4、通过换位思考，我们可以更好地理解对方的想法和需求，减少误解和冲突，建立更加和谐的工作环境。
5、环绕思维则鼓励我们从多个角度和不同方向思考问题，而不是局限于单一的解决方案。通过这种方式，我们可以探索更多可能性，找到更优的解决方法。发散思维则是鼓励我们跳出常规，提出更多不同的想法和观点。这种思维方式可以帮助我们跳出思维定势，激发创新灵感，从而找到更好的解决方案。
6、换位思考是一种思维方式，通常指在思考一个问题时，不仅考虑自己的立场和利益，也要考虑其他人的观点和感受，站在他们的角度想问题。实践中，换位思考可以帮助我们更好地理解别人的处境和需要，避免冲突并促进和谐交流。首先，换位思考可以帮助我们更好地了解别人的情况。
如何提高商业思维幽默口才
参加演讲和辩论活动可以提高你的口才，让你在实际的商业环境中运用你的幽默感。这不仅能锻炼你的表达能力，还能帮助你在面对客户或团队成员时更加自信。学习和实践即兴表演可以提高你的幽默感和口才。
参与演讲与辩论活动，提升口才能力，同时在商业环境中实践幽默运用，增强沟通效果。投身即兴表演训练，锻炼快速思考与反应能力，有效提升幽默感与口才。深入学习商业沟通策略，理解有效传达信息与影响他人的关键，通过阅读专业书籍或参与培训课程提高技能。实践是提高幽默口才的关键。
适当看一些，交际口才的书籍，关键是，多读多背理论性文章和幽默与笑话，这是一门实际功夫，还要加强记忆力的锻炼和培养，融会贯通，熟能生巧。先选择一本幽默与笑话，每天用半个小时，来记忆，吃透一本书，生活中必然笑料百出、机智幽默。
增加自己的阅历和人际交往，因为再幽默的头脑也是需要嘴巴去表达的，而平常的与人多多交流就是练自己的嘴巴利索的。然后多看些书籍丰富自己的知识，否则光嘴巴利索但说的话都是空洞的也不行，当然还是要见人说话，看什么人说什么话，因为每个人都是一个个体，经历的不同使得每个人思想价值观的不同。
一是努力学习和掌握相关的知识。仅口才论口才是远远不够的。君不见那些伶牙利齿的“巧舌媳妇”，尽管能说会道，但却登不了“大雅之堂”。出色的口头表达能力，其实是由多种内在素质综合决定的，它需要冷静的头脑、敏捷的思维、超人的智慧、渊博的知识及一定的文化修养。
